“Fiecare companie ar trebui să observe şi să analizeze câți membrii ai echipelor conduse de diferiți manageri au concedii pe motiv de boală sau mai puțin timp petrecut la birou şi să coreleze cu gradul de inițiativă şi implicare a echipelor respective. Cei mai mulți angajați nu demisionează din cauza companiilor, ci din cauza superiorilor direcți.“, susține JimBagnola pentru a sublinia importanța alegerii şi construirii unor echipe puternice, dar şi asigurarea unui leadership eficient.
Rezultatele studiilor recente spun că echipele prost gestionate sunt cu 50% mai puțin productive şi cu 44% mai puțin profitabile. De asemenea, spun că membrii unei echipe sau angajații care lucrează pentru un superior care nu este plăcut au o tensiune arterială mai mare şi o probabilitate cu 33% mai mare de a face infarct.
Bagnola va adresa subiectul echipelor de management prin identificarea celor mai bune atitudini şi strategii prin care acestea să performeze astfel încât să devină productive şi profit…
“Fiecare companie ar trebui să observe şi să analizeze câți membrii ai echipelor conduse de diferiți manageri au concedii pe motiv de boală sau mai puțin timp petrecut la birou şi să coreleze cu gradul de inițiativă şi implicare a echipelor respective. Cei mai mulți angajați nu demisionează din cauza companiilor, ci din cauza superiorilor direcți.“, susține JimBagnola pentru a sublinia importanța alegerii şi construirii unor echipe puternice, dar şi asigurarea unui leadership eficient.
Rezultatele studiilor recente spun că echipele prost gestionate sunt cu 50% mai puțin productive şi cu 44% mai puțin profitabile. De asemenea, spun că membrii unei echipe sau angajații care lucrează pentru un superior care nu este plăcut au o tensiune arterială mai mare şi o probabilitate cu 33% mai mare de a face infarct.
Bagnola va adresa subiectul echipelor de management prin identificarea celor mai bune atitudini şi strategii prin care acestea să performeze astfel încât să devină productive şi profitabile. In acelasi timp, va aborda şi importanță şi impactul liderilor eficienți aflat la conducerea echipelor. Astfel, subiectele de discutie vor fi:
Seminariile din cadrul The Leadership Tour vor avea loc în următoarele date:
14 noiembrie – Cluj – „Leading Teams – Managing Success”
17 noiembrie – Belgrad – „Leading is Everybody’s Business”
22 noiembrie – Timişoara – „Leading Teams – Managing Success”
24 noiembrie – Bucureşti – „Leading Teams – Managing Success”
Jim Bagnola are o experiență de peste 30 ani ca trainer, coach şi consultant şi este specializat în Leadership, Stress Management, Customer Service, Coaching Skills şi Change Management. In prezent, Jim Bagnola este Senior Partner al firmei de consultanță “The Leadership Group” şi figurează în top 30 speakeri internaționali în leadership, conformLeadership Gurus International, alături de John C. Maxwell, Tom Peters sau Stephen Covey. Lista clienților internaționali ai lui Jim Bagnola include NASA, NATO, U.S. Department of Defense, Secret Service, Shell Oil Company, Philips Electronics, Motorola, 3M, General Motors, Siemens şi mulți alții.
Bagnola ține de peste 10 ani, peste sute de ore traininguri şi seminarii în România. Cunoaşte potențialul, nevoile şi problemele cu care se confruntă managerii şi liderii români. Jim Bagnola este reprezentat în Romania de HPDI – Humanperformance Development International – o companie românească de consultanță în leadership.
Mai multe informații despre Jim Bagnola şi despre “The Leadership Tour” puteți afla accesând http://www.jimbagnola.ro.
