Va invitam in data de 15-16 noiembrie sa aflam impreuna raspunsurile la toate aceste intrebari si nu numai.
Programul pe care vi-l propunem se numeste Powerful Training, un program de Management al Trainingului, adresat celor ce administreaza, cumpara, organizeaza si concep programe si proiecte de training.
Obiectivele celor 2 zile:
– Intelegerea felului in care activitatile de training sustin rezultatele de afaceri; managementul performantei, indicatori de performanta, nevoia de dezvoltare;
– Deprinderea elementelor de buna practica in ceea ce priveste pregatirea si livrarea unei sesiuni de training de succes utilizand o gama variata de tehnici si metodologii de instruire a adultilor – la nivel avansat, lucrand cu metodologia in timpul trainingului;
– Intelegerea profunzimilor legate de procesele de invatare la adulti in asa fel incat sa creasca impactul sesinilor de training;
– Deprinderea abilitatilor de observare – raportare a comportamentelor de afaceri pe caretrebuie sa le im…
Va invitam in data de 15-16 noiembrie sa aflam impreuna raspunsurile la toate aceste intrebari si nu numai.
Programul pe care vi-l propunem se numeste Powerful Training, un program de Management al Trainingului, adresat celor ce administreaza, cumpara, organizeaza si concep programe si proiecte de training.
Obiectivele celor 2 zile:
– Intelegerea felului in care activitatile de training sustin rezultatele de afaceri; managementul performantei, indicatori de performanta, nevoia de dezvoltare;
– Deprinderea elementelor de buna practica in ceea ce priveste pregatirea si livrarea unei sesiuni de training de succes utilizand o gama variata de tehnici si metodologii de instruire a adultilor – la nivel avansat, lucrand cu metodologia in timpul trainingului;
– Intelegerea profunzimilor legate de procesele de invatare la adulti in asa fel incat sa creasca impactul sesinilor de training;
– Deprinderea abilitatilor de observare – raportare a comportamentelor de afaceri pe caretrebuie sa le imbunatateasca in sesiunile lor de instruire si integrarea acestor observatii in proiectarea sesiunilor de training;
– Deprinderea de tehnici de design a materialelor de curs;
– Schitarea unor planuri de actiune personale pentru imbunatatirea activitatilor de coordonare de training
Elemente din agenda cursului
Dezvoltarea personalului: dezvoltarea strategiilor de dezvoltare
− Necesitatea formarii;
− Strategii pentru a creste abilitatea organizatiei de a invata;
− Strategia de dezvoltare a resurselor umane intr-o companie;
− Procesul de Management Strategic;
− Ce este o strategie de training?
− Harta strategica a companiei;
− Aspecte strategice ale dezvoltarii;
− Care sunt componentele unei strategii de training?
− Cum sunt create strategiile de training?
− Cum sunt implementate strategiile de training?
− Un checklist pentru strategia de T & D;
Talent management
− Arii cheie unde spacialistii in training trebuie sa isi focalizeze energia;
− Dezvoltarea modelelor de competente pentru managementul talentului;
− Crearea cerintelor pentru invatarea bazata pe talent;
− Adoptarea unei invatari informale sau la cerere;
− Proiectarea procesului de dezvoltare a carierei;
− Coaching-ul si sustinerea echipei de management a talentului;
Rolul managerului de training
− Cine raspunde de formare;
− Abilitatile cheie ale unui Training Manager;
− Inventarul abilitatilor unui training manager;
− Abilitati de analiza a nevoilor de training;
Necesitatile de instruire
− Ecuatia necesitatilor de instruire profesionala;
− Studii ale necesitatilor de instruire;
− Tehnicile de evaluare a nevoilor elementare de instruire (Steadham);
− Evaluarea necesitatilor de instruire pornind de la evaluarea performantelor;
− Elemente de evaluare a performantei angajatilor;
Va invitam sa ne contactati pentru a va oferi mai multe detalii!
