Experimenteaza: Actiunea rapida este singura metoda de a ajunge la tinta

Forumul Business-Edu, desfasurat intre 11 si 13 octombrie, a ajuns la final, iar ultima zi a evenimentului a fost dedicata actiunii si experimentului. Profitand de aceasta ultima ocazie de a impartasi experientele lor profesionale in cadrul forumului, speakerii si participantii au discutat despre metode si instrumente eficiente de a pune in practica strategiile de Learning & Development.

Laura Martin, Learning&Development Partner si cofondator Enovate – companie care dezvolta proiecte de eLearning si blended learning, a vorbit audientei despre un concept putin exploatat pe piata de HR din Romania: blended learning, modalitatea de invatare si dezvoltare in care instruirea face-to-face se imbina cu studiul individual, traininguri, workshopuri, invatarea in grup, cursuri si testari online.
Oamenii sunt „blended learners”, noi invatam in fiecare zi dintr-o var…

Forumul Business-Edu, desfasurat intre 11 si 13 octombrie, a ajuns la final, iar ultima zi a evenimentului a fost dedicata actiunii si experimentului. Profitand de aceasta ultima ocazie de a impartasi experientele lor profesionale in cadrul forumului, speakerii si participantii au discutat despre metode si instrumente eficiente de a pune in practica strategiile de Learning & Development.

Laura Martin, Learning&Development Partner si cofondator Enovate – companie care dezvolta proiecte de eLearning si blended learning, a vorbit audientei despre un concept putin exploatat pe piata de HR din Romania: blended learning, modalitatea de invatare si dezvoltare in care instruirea face-to-face se imbina cu studiul individual, traininguri, workshopuri, invatarea in grup, cursuri si testari online.
Oamenii sunt „blended learners”, noi invatam in fiecare zi dintr-o varietate de surse, de la cartile pe care le citim, la video-urile pe care le vizualizam sau prin experientele la care luam parte. Insa, asa cum a punctat si Laura Martin, oamenii invata cel mai mult atunci cand, la randul lor, ii invata pe altii (90% grad de retentie), cand pun cunostintele in practica (75% grad de retentie) si prin impartasirea knowledge-ului cu altii (55% retentie).
„Blended learning inseamna o varietate de tipuri de invatare, de cele mai multe ori fata in fata si online, pentru a optimiza timpul si costurile procesului. Diferenta dintre invatarea traditionala si cea de tip blended o reprezinta eficienta. In blending learning se pune accent pe obiectivele invatarii si mai putin pe metode,” a conchis Laura Martin.
„Oamenii sunt esenta business-ului”
In cadrul primului panel de discutie al zilei, Laura Martin, impreuna cu Prof. Dr. Lavinia Rasca si cu Vlad Grigoriu, EMBA expert si antreprenor, au vorbit despre metodele prin care specialistii de HR pot participa cu succes la crearea unor strategii de business viabile.
Plecand de la premisa ca „oamenii sunt esenta business-ului”, Vlad Grigoriu a aratat ca „valoarea se creeaza prin blended teaming”. Iar managerii de HR trebuie sa ii faca pe superiorii lor sa vada cat de multe resurse neutilizate se afla in proprii lor angajati.
Pe langa disponibilitatea continua de a invata de la proprii subordonati, dar si de la celelalte organizatii din acelasi mediu de business, un bun manager trebuie sa aiba o viziune, sa o puna in practica si sa o cumunice astfel incat oamenii sa fie dornici sa il urmeze, spune Lavinia Rasca – profesor si director general EXEC-EDU. HR-ul trebuie sa asigure respectarea promisiunii de valoare, care este viziunea.
De asemenea, specialistii de resurse umane trebuie sa incurajeze delegarea managementului si a responsabilitatii pana la primul nivel de angajati. Fiecare trebuie sa aiba propriile raspunderi, ca sa se simta integrati si implicati in proiectele organizatiei.
La mijlocul zilei, organizatorii evenimentului le-au pregatit participantilor sase workshopuri, pentru experimentarea knowledge-ului acumulat in timpul forumului: „Informal learning”, cu Petra Mueller Demary, „De la obiective de learning la obiective de business”, cu Andreea Elefteriu, „Cum sa faci din relationare arma eficace in vanzare si promovare”, cu Iulian Penescu, „Fericirea si etica in mediul organizational”, cu Cristian Ducu, „Influentarea intr-o lume fara autoritate”,’ cu Cristian Fertea si „Pentru prima data manager”, cu Mirela Minciu.
Cel de-al doilea panel de discutii a debutat cu un keynote speech despre rezolvarea problemelor reale ca premisa pentru invatare. Eugen Dragomir, MBA Head of Operation LeanCoaching, a prezentat o metoda scurta si sigura de atingere a obiectivelor: „Go, see, look – Du-te pe teren, observa starea oamenilor si a materialelor si apoi incearca sa intelegi situatia actuala. Urmeaza apoi „Plan, Do, Check and Act – planifica, incepe cu pasi marunti, verifica si actioneaza.”
La dezbatere au mai participat si Cristian Fertea, consultant, in calitate de moderator al discutiei, Mihaela Forgaciu, expert cu o istorie de 15 ani in dezvoltarea strategiilor de resurse umane, si Mihai Curelea, membru fondator al Scolii de Training.
Ziua s-a incheiat intr-o maniera optimista, speakerii oferind nenumarate exemple si studii de caz care demonstreaza ca motivatia personala, pregatirea temeinica si increderea in fortele proprii si in organizatie participa in mod egal la atingerea succesului. Oamenii si specialistii in HR, in special, trebuie sa isi invinga temerile si sa se implice. Actiunea strategica este cerinta de baza a reusitei.
Pe parcursul celor trei zile ale Forumului Business-Edu, specialisti in HR provenind din multinationale si consultanti din mediul antreprenorial au dezbatut probleme de Learning & Development, oferind metode si solutii pentru dezvoltarea oamenilor si a business-urilor.
Busines-Edu Forum 2011 este un eveniment esential pentru orice specialist in Learning & Development, din companii multinationale sau companii de consultanta.
Cu o expertiza de peste sapte ani, evenimentele Busines-Edu sunt oportunitati eficiente pentru a lua decizii privind solutiile de learning care iti vor aduce succesul.
Fiecare zi de eveniment a fost compusa din doua conferinte plenare de cate 90 de minute, una dimineata,de la ora 9:30 si una dupa-amiaza de la ora 14:00, la care s-au adaugat sase workshopuri- trei dimineata de la ora 11:30 si trei dupa-amiaza de la ora 16:00. In conferinte au fost prezentii intre patru si sase speakeri si un moderator. Speakerii au provenit in mod egal din consultanti si manageri. Pentru mai multe detalii, accesati: http://www.business-edu.ro/ldf

Autor:    Net Worth

Sursa:   www.stiri.com.ro

Stiri asemanatoare: