Consultanta elaborare Proceduri Control Intern in conformitate cu Ordinul Ministrului Finante Publice OMFP nr. 946/2005 privind Codul Controlului Intern
Etapele procesului de gestionare a riscurilor
-Identificarea riscurilor din cadrul entitatilor;
-Evaluarea riscurilor si stabilirea scoring-ului;
-Controlul riscurilor pentru limitarea amenintarilor acestora;
-Analiza si raportarea riscurilor la nivelul factorilor de management.
Necesitatea implementarii Sistemului de Control Managerial din cadrul entitatilor publice, în conformitate cu OMFP nr. 946/2005 privind Codul controlului intern:
-Responsabilitatea reorganizarii sistemului de management financiar si control intern;
-Constituirea grupului de lucru si elaborarea programului de implementare a SCM;
-Rezultatele implementarii SCM, Registrele riscurilor si procedurile operationale de lucru.
Metodologia implementarii SCM se concretizeaza în urmatoarele etape:
etapa premergatoare Constituirea si organizarea grupului de lucru;
etapa I – S…
Consultanta elaborare Proceduri Control Intern in conformitate cu Ordinul Ministrului Finante Publice OMFP nr. 946/2005 privind Codul Controlului Intern
Etapele procesului de gestionare a riscurilor
-Identificarea riscurilor din cadrul entitatilor;
-Evaluarea riscurilor si stabilirea scoring-ului;
-Controlul riscurilor pentru limitarea amenintarilor acestora;
-Analiza si raportarea riscurilor la nivelul factorilor de management.
Necesitatea implementarii Sistemului de Control Managerial din cadrul entitatilor publice, în conformitate cu OMFP nr. 946/2005 privind Codul controlului intern:
-Responsabilitatea reorganizarii sistemului de management financiar si control intern;
-Constituirea grupului de lucru si elaborarea programului de implementare a SCM;
-Rezultatele implementarii SCM, Registrele riscurilor si procedurile operationale de lucru.
Metodologia implementarii SCM se concretizeaza în urmatoarele etape:
etapa premergatoare Constituirea si organizarea grupului de lucru;
etapa I – Stabilirea obiectivelor generale si specifice;
etapa II – Stabilirea activitatilor si actiunilor pentru realizarea obiectivelor;
etapa III – Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial;
etapa IV – Identificarea riscurilor si disfunctionalitatilor care pot afecta realizarea obiectivelor;
etapa V – Stabilirea modalitatilor de dezvoltare a sistemului de control managerial prin raportarea la
codul controlului intern;
etapa VI – Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informarii, a proceselor si a modului de
comunicare între structurile entitatii si cu alte entitati;
etapa VII – Stabilirea unui sistem e monitorizare a desfasurarii actiunilor si activitatilor;
etapa VIII – Autoevaluarea realizarii obiectivelor generale si a celor specifice si îmbunatatirea
sistemului de control managerial;
etapa IX – Elaborarea manualelor de proceduri pentru activitatile entitatii în directa corelatie cu fluxul
de informarii prezentate;
etapa X – Elaborarea programului de pregatire profesionala în domeniul controlului managerial.
Consultanta Anderssen Consulting vine in sprijinul entitatile publice din Romania care au obligatia de a implementa Sistemului de control managerial, in conformitate cu:
– OMFP nr. 946/2005 pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management si control intern la entitatile publice si pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, M. Of. nr. 675/2005,
– OMFPnr. 1389/2006 de modificare !i completare a OMFPnr. 946/2005, pentru aprobarea Codului controlului intern, cuprinzând standardele de management/control intern la entitatile publice si pentru dezvoltarea sistemelor de control managerial, M. Of. nr. 771/2006.
