Aviad Goz: „Stabileste un obiectiv si verifica regulat daca executia urmeaza planul”

Cea de-a doua zi a Forumului Business-Edu: „Unleashing performance through learning”, desfasurat intre 11 si 13 octombrie la Capital Plaza, a adus in atentia specialistilor de HR doua concepte majore: cultura organizationala si alinierea la obiectivele de business. Aviad Goz, trainerul care a oferit consultanta unora dintre cele mai mari companii din lume, a prezentat audientei modelul N.E.W.S -un program de adaptare eficienta la schimbarea mediului de business.

„Angajati fericiti inseamna clienti fericiti”
Catalin Ionescu, un CEO cu o experienta de 18 ani in practica formarii liderilor si managerilor, a deschis primul panel de discutii cu o provocare: De ce e nevoie de o cultura a invatarii intr-un mediu organizational?
Unul dintre speakerii invitati la dezbatere a fost Calin Cavaleru, consultant cu o experienta de 8 ani in domenii precum media, industria…

Cea de-a doua zi a Forumului Business-Edu: „Unleashing performance through learning”, desfasurat intre 11 si 13 octombrie la Capital Plaza, a adus in atentia specialistilor de HR doua concepte majore: cultura organizationala si alinierea la obiectivele de business. Aviad Goz, trainerul care a oferit consultanta unora dintre cele mai mari companii din lume, a prezentat audientei modelul N.E.W.S -un program de adaptare eficienta la schimbarea mediului de business.

„Angajati fericiti inseamna clienti fericiti”
Catalin Ionescu, un CEO cu o experienta de 18 ani in practica formarii liderilor si managerilor, a deschis primul panel de discutii cu o provocare: De ce e nevoie de o cultura a invatarii intr-un mediu organizational?
Unul dintre speakerii invitati la dezbatere a fost Calin Cavaleru, consultant cu o experienta de 8 ani in domenii precum media, industria grea, banking, asigurari, auto, retail, HORECA, IT&C sau FMCG. Acesta a demonstrat prin exemple reale din mediul de business ca exista o legatura imuabila intre cultura organizationala si atingerea obiectivelor strategice ale unei organizatiii. In viziunea lui, „cultura organizationala trebuie aliniata la strategie. Strategia de business iti spune unde vrei sa ajungi, iar cultura iti arata cum sa ajungi acolo.”
Managerii trebuie sa constientizeze ca specialistul de HR joaca un rol activ in modificarea culturii organizationale prin „educarea si ghidarea liderilor, promovarea comportamentelor dezirabile, stabilirea unor obiective functionale, recrutarea prin criterii de compatibilitate culturala si prin programe care sa aduca modificarile culturale dorite,” a adaugat Calin Cavaleru. In plus, un lider adevarat trebuie sa inteleaga ca ”angajatii fericiti inseamna clienti fericiti.”
Specialistul in HR mareste coeziunea echipei
Alaturi de Calin Cavaleru, la discutie a mai participat si Mihaela Reese, coach acreditat ICF si partener pentru The Ken Blanchard Companies si Maastricht School of Management. In opinia acesteia, un manager de resurse umane are ca misiune principala sa determine membrii unei echipe sa participe activ la atingerea scopurilor comune si sa ii faca pe oameni sa iasa din comoditatea anonimatului. Echipele incep sa functioneze atunci cand macar un membru isi asuma rolul propriu si actioneaza adecvat. Abia apoi se vad rezultatele.

Businessul e ca o nava: esueaza daca nu stii cum sa navighezi
Cel de-al doilea panel de discutii al zilei l-a avut in centru pe Aviad Goz, trainerul international specializat in dezvoltare organizationala si personala ce a antrenat peste 1.500 de companii din 50 de tari. Fondator al grupului Momentum si dezvoltator al modelului N.E.W.S, Aviad Goz a oferit consultanta managerilor si echipelor din cele mai mari multinationale ale lumii: Microsoft, General Electric, IBM, Motorola, Oracle, Citibank sau Procter&Gamble.
Reteta lui de succes reprezinta, de fapt, un model simplu si eficient de stabilire si atingere a obiectivelor personale sau organizationale. N.E.W.S spune ca o afacere reuseste atunci cand avem in vedere un Nord reprezentand directia companiei, misiunea si visiunea acesteia. Totusi, pentru a ajunge in acel punct, trebuie sa acordam atentie Estului, care corespunde motivatiei si valorilor unei companii (De ce trebuie sa atingem un scop anume?), dar si Vestului – planurile si metodele de executie ale acestora (Cum facem sa atingem acel scop?). In acelasi timp, nu trebuie sa pierdem din vedere nici Sudul, care vizeaza obstacolele interne si externe in calea atingerii scopului.
La final, Aviad Goz concluzioneaza: un leadership de calitate inseamna sa te pozitionezi in raport cu stakeholderii si cu nivelul pietei si apoi sa sincronizezi toate departamentele organizatiei in urmarea unei singure cai de actiune.
De asemenea, participantii la forum au avut oportunitatea sa aplice conceptele din prezentari in cadrul a sase workshopuri, trei in prima parte a zilei si trei dupa-amiaza: „Learning in agenda de lucru”, cu Eugen Dragomir – MBA Head of Operation LeanCoaching; „Comunicarea interna-Moft skill”, cu Magda Bunea – Coach; „Diagnoza cu metode de actiune-primul pas al procesului”, cu Irina Stefanescu – consultant si coach; „Coaching Leadership Style”, cu Lilia Dicu – Executive Coach si Simona Gherasim – Coach; „Modelarea comportamentului financiar al angajatilor pentru cresterea performantelor”, cu Eusebiu Burcas- fondator Burcash TM si ”Managementul intr-o structura matriciala”, cu Keith Parker- trainer international.
Busines-Edu Forum 2011 este un eveniment esential pentru orice specialist in Learning & Development, din companii multinationale sau companii de consultanta.
Cu o expertiza de peste sapte ani, evenimentele Busines-Edu sunt oportunitati eficiente pentru a lua decizii privind solutiile de learning care iti vor aduce succesul.
Fiecare zi de eveniment este compusa din doua conferinte plenare de cate 90 de minute, una dimineata,de la ora 9:30 si una dupa-amiaza de la ora 14:00, la care se adauga sase workshopuri- trei dimineata de la ora 11:30 si trei dupa-amiaza de la ora 16:00. In conferinte vor f prezentii intre patru si sase speakeri si un moderator. Speakerii vor proveni in mod egal din consultanti si manageri. Evenimentul Business Edu Forum 2011 va continua si pe 13 octombrie, intre orele 9-17:30.

Pentru mai multe detalii, accesati: http://www.business-edu.ro/ldf

Autor:    Networth

Sursa:   www.stiri.com.ro

Stiri asemanatoare: