Organizator: Supply Chain Management Center, centru de formare profesionala.
Program de desfasurare: 60 de ore repartizate in 5 sesiuni, in zilele de vineri (16:00 – 20:00) si sambata (9:00 – 18:00)
Sesiunea 1 – 28.10 – 29.10.2011
Managementul organizatiei – abordari clasice si contemporane
Luarea deciziei
Strategia operatiunilor
Managementul lantului valorii
Sesiunea 2 – 11.11 – 12.11.2011
Managementul proiectelor
Strategia proceselor
Analiza proceselor
Performanta si calitatea proceselor
Sesiunea 3 – 25.11 – 26.11.2011
Configurare layout
Sistemele „Lean”
Locatia
Sesiunea 4 – 09.12 – 10.12.2011
Managementul Stocurilor
Prognozarea
Sesiunea 5 – 16.12 – 17.12.2011
Planificarea Operatiunilor si Vanzarilor
Planificarea Resurselor
Programarea
Competente profesionale dobandite de cursanti:
– Orientarea catre o abordare strategica la nivel de organizatie din punct de vedere al operatiunilor.
– Planificarea, coordonarea si conducerea activitatii intr-o companie.
– Cunoasterea si capacitatea de a gestiona lantul…
Organizator: Supply Chain Management Center, centru de formare profesionala.
Program de desfasurare: 60 de ore repartizate in 5 sesiuni, in zilele de vineri (16:00 – 20:00) si sambata (9:00 – 18:00)
Sesiunea 1 – 28.10 – 29.10.2011
Managementul organizatiei – abordari clasice si contemporane
Luarea deciziei
Strategia operatiunilor
Managementul lantului valorii
Sesiunea 2 – 11.11 – 12.11.2011
Managementul proiectelor
Strategia proceselor
Analiza proceselor
Performanta si calitatea proceselor
Sesiunea 3 – 25.11 – 26.11.2011
Configurare layout
Sistemele „Lean”
Locatia
Sesiunea 4 – 09.12 – 10.12.2011
Managementul Stocurilor
Prognozarea
Sesiunea 5 – 16.12 – 17.12.2011
Planificarea Operatiunilor si Vanzarilor
Planificarea Resurselor
Programarea
Competente profesionale dobandite de cursanti:
– Orientarea catre o abordare strategica la nivel de organizatie din punct de vedere al operatiunilor.
– Planificarea, coordonarea si conducerea activitatii intr-o companie.
– Cunoasterea si capacitatea de a gestiona lantul valorii la nivel organizational si in relatia cu clientii si furnizorii.
– Capacitatea de a gestiona si conduce proiecte intra si inter organizationale.
– Capacitatea de a evalua si imbunatatii procesele organizationale.
– Capacitatea de a evalua constrangerile din cadrul organizatiei si de a gasi solutii.
– Stabilirea configuratiei posturilor de lucru pentru o mai buna eficienta si eficacitate a operatiunilor.
– Identificarea zonelor in care se pot implementa sisteme lean si derularea proiectelor de imbunatatire in aceasta zona.
– Cunoasterea si utilizarea instrumentelor de identificare si selectie a locatiilor pentru diferite activitati (productie, servicii, depozitare, birouri).
– Urmarirea si gestionarea in mod eficient a stocurilor in toate fazele operatiunilor prin utilizarea de instrumente adecvate.
– Intelegerea si utilizarea instrumentelor de prognozare ca baza pentru derularea ulterioara a operatiunilor in cadrul companiei.
Pachet curs: suport de curs, acces 3 luni la platforma de e-learning, printuri cu materiale aditionale, coffee break-uri, masa de pranz sambata.
Accesul pe platforma de e-learning sprijina cursantii in parcurgerea materialelor, sustinerea testarilor on-line si prezentarea studiilor de caz si a aplicatiilor.
La finalizarea cursului se sustine un examen pentru obtinerea Diplomei de absolvire.
Locatie: Bucuresti, Hotel CARO, str. Barbu Vacarescu 164 A.Pentru inscriere: va rugam sa solicitati formularul de inscriere si contractul.
Contact: [email protected]
